本文摘要:请简述波特的价值链理论。 〖One〗【答案】:迈克尔波特把价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格。波特认为,企业应该按照成本最...
〖One〗【答案】:迈克尔波特把价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格。波特认为,企业应该按照成本最小化或者产品差异化的战略来分配资源,这是能为企业带来竞争性优势和超常利润的一般性战略。
迈克尔·波特,1947年出生于美国密歇根州的大学城安娜堡,父亲是军官。他是哈佛商学院的最高荣誉—大学教授,是“活着的传奇”,被公认为“竞争战略之父”。波特的《竞争三部曲》是他最重要的作品。1980年,波特的《竞争战略》出版,他将企业竞争战略分为三类。
迈克尔·波特的三大竞争战略:专一集中、差异化、成本领先,是其《竞争三部曲》的核心内容。这些战略产生于二战后,尤其是六十年代到八十年代初美国经济和社会相对稳定时期。在当时,这些理论适应了单一品类产品大规模批量生产和抢占市场的稳定状态。
年,迈克尔·波特出版了《竞争战略》,之后又出版《竞争优势》、《国家竞争优势》组成“竞争三部曲”。这三部曲构建了空前完整的竞争战略体系,也让波特成为战略学第一人。波特在“竞争三部曲”中,一共给出了三个战略模型:“五力模型”、“三大基本战略”和“价值链”。
带着崇敬,我需要再梳理一下这位被一度评为全球50位管理学大师之首的迈克尔·波特和他的经典“竞争三部曲”。这三本书分别是《竞争战略》《竞争优势》《国家竞争战略》。
【答案】:基本竞争战略是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。
基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的,分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。
基本竞争战略就是无论什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略,美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,即成本领先战略、差异化战略和集中战略。
〖One〗迈克尔·波特(Michael E.Porter,1947—)他是哈佛商学院的大学教授(大学教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授)。
〖Two〗波特五力模型是由美国经济学家迈克尔·波特提出的一种经典的行业竞争分析模型。它通过分析五个关键力量,帮助企业深入理解所处行业的竞争态势,进而制定合适的经营策略。以下是波特五力模型的五个核心组成部分:供应商力量:定义:指企业所处行业的供应商对企业的影响程度。
〖Three〗迈克尔·波特是一位备受瞩目的美国学者,他在1995年的学术研究中提出了一个重要的理论观点,即“波特假说”。这一理论着重探讨了环境规制如何深刻影响跨国公司的外国直接投资(FDI)决策,特别是在选择投资区位时所扮演的关键角色。
〖Four〗波特五力模型是由美国管理学家迈克尔·波特提出的,用来衡量一个行业竞争程度的商业模型。它由以下五个核心力量组成:新进者威胁:定义:新进者威胁指的是新公司或新产品进入行业时,给现有企业带来的潜在威胁。影响:新进者可能带来新的生产能力、市场份额争夺以及价格战,从而增加行业的竞争压力。
〖Five〗概述 波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
〖Six〗迈克尔·波特的三部经 典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。 波特出生于密歇根州的大学城--安娜堡,父亲是位军官。波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程, 随后转向商业,获哈佛大学的MBA及经济学博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的 荣誉博士学位。
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